東方雨虹SAP項目實施

    東方雨虹成立于(yú)1995年，二十餘年來(lái)，爲(wéi / wèi)數以(yǐ)萬計的(de)重大(dà)基礎設施建設、工業建築和(hé / huò)民用、商用建築提供高品質的(de)系統解決方案，已成爲(wéi / wèi)優質的(de)建築建材系統服務商。

    東方雨虹通過SAP的(de)實施，實現了(le／liǎo)：

    1、标準化成本平台建設。SAP系統本身結合了(le／liǎo)很多模塊，如物料管理、财務管理、項目管理等，具有很強的(de)綜合處理能力;正是(shì)基于(yú)SAP系統強大(dà)的(de)處理能力，創建了(le／liǎo)标準化成本控制平台，有效的(de)、随時(shí)的(de)完成成本的(de)監控和(hé / huò)追蹤功能。

    2、實現跨部門的(de)業務合作。在(zài)創建SAP标準化平台時(shí)，需要(yào / yāo)諸多部門的(de)相互協作，如财務部門、管理部門、維修部門等。通過标準化平台的(de)建立，明确了(le／liǎo)各個(gè)協作.部門的(de)具體職責和(hé / huò)要(yào / yāo)求，同時(shí)也(yě)對各個(gè)協作部門提供考核的(de)依據。

    3、創建和(hé / huò)完善了(le／liǎo)成本分析機制。SAP标準化平台的(de)建立需要(yào / yāo)在(zài)完善的(de)成本分析機制的(de)基礎.上(shàng);隻有擁有正确的(de)成本分析方法，才能有效的(de)進行成本控制，爲(wéi / wèi)平台的(de)建立提供足夠的(de)理論支持。

    4、多方位的(de)分析能力。在(zài)SAP标準化平台建立之(zhī)後，擁有多角度多方位的(de)數據處理功能，可以(yǐ)實現不(bù)同時(shí)間點的(de)分析，也(yě)可以(yǐ)實現不(bù)同設備間的(de)差異對比分析，也(yě)可以(yǐ)實現不(bù)同模塊間的(de)分析。